イワタニ産業グループの管理職向けにオンラインにてイクボス研修を行いました。イクボスという言葉が世に出てからしばらくたちますが、時代とともに管理職に求められる事項が増えているように思います。令和の管理職もあわせてアップデートしなければということでアフターコロナの取組などを中心にお話しました。
研修ではワークライフバランスの正しい理解と自身のワークライフバランスを考えるワークとシェア、歪んだ働き方改革ではなく身にあった業務改善の進め方、チームビルディングと最後にイクボス宣言を書いていただき発表という流れです。
令和のシン管理職は答えのないことを進めなければいけないので大変なことが多いですが、好循環になったときはものすごい成果を上げられるし、チーム全員のウェルビーイングに繋がると思います。一人一人のやりがい、働き甲斐を作りいつまでも自分らしく働きたい職場を作り上げ、自分自身も楽しく過ごしてもらいたいなと思います。
